提前进行市场推广计划的重要性

作为每天与客户打交道的人，销售团队应该比任何人都更了解客户的心态、访问渠道、重点和阻力点。无需使用统计数据即可让计划者做出第二个判断，销售经理需要总结客户分析并指出下一个计划方向和促销策略。

当客户数量和心理价格达到顶峰时，开张自然会以相对较小的价格和合理的推动来成功。除环境因素外定价的关键是竞争和了解客户，在通过竞争的过程中计划的作用通常大于销售的作用。计划者通常负责每个竞争对手的深入跟进并定期向销售部门提交一份竞争分析报告，以使他们了解对手和他们的项目并对产品充满信心。

营销活动计划实际上是一种概念和设计因此基于计划的计划是切实可行的，如果将进行市场推广计划与计划分开就会成为一种童话。营销计划是将来要实现的目标，营销活动计划可以对事物的未来发展做出良好的预测。

营销计划可以阐明公司将来应实现的目标。通过营销计划公司可以建立明确的营销目标，它不仅可以加速公司营销从现实的过渡而且可以减少因许多回旋方式找到目标而导致的无效劳动。以目标为目标公司的营销活动有方向，可以优化人力、物力和财力的分配，采取措施调动员工的热情和创造力并继续朝着目标努力。

营销计划更有效地针对市场和消费者，因为这两个是构成销售市场的主要因素。实施营销计划后必须提醒消费者尽快在哪里购买产品，必须唤醒消费者的购买欲望，在短时间内对产品有更深刻的理解和了解从而达到广告效果。

（市场推广计划1-1）

经过全面的销售分析和市场研究，我们不断淘汰运营中未达到既定销售目标的最新产品并推出了各种有销路的产品。此外我们还根据本地水果和蔬菜的大量生产和充足供应的特点，扩大本地产品的本地采购、降低采购成本、扩大毛利率并增加销售。完善了超市产品质量管理体系对超市产品和超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效整改从根本上保证了消费者的利益。

品牌营销计划包括诸如市场优化、创新产品、营销策略目标、营销整合等策略，随着市场推广计划重要性的多元化、消费者的需求也在日新月异。当选择同样的产品每个消费者的需求是不同的：有些人更注重价格，有些人关注时尚，有些人喜欢智能，有些人也关注产品的使用寿命。企业的单一产品不能满足任何消费者的需求，这些需要系统地组织品牌并计划产品的品牌战略以便公司的产品可以有效地占领市场份额。

活动策划并不是为了完成领导者的任务，而是通过营销活动来解决公司在销售过程中遇到的问题。品牌的五个维度（熟悉度、信誉、声誉、忠诚度）是发现问题的好工具。

营销计划还可以帮助公司更好地赢得市场竞争。由于策略的整体性和前瞻性并且由于营销计划的制定将充分考虑行业状况和行业竞争者的竞争状况，因此营销计划还制定了针对竞争对手的竞争策略，这就是有利于公司在竞争对手的市场竞争中获得竞争优势。